Pragmatisch Portfolio Management

 

Stay Focused on the Big Picture.

Bizztracker ondersteunt met inzicht in en het beheren van het projecten portfolio om strategie te vertalen naar concrete resultaten.

Strategische Planning

Plan projecten en programma’s die aansluiten met jouw strategische doelstellingen. Begrijp de strategische impact van je volledige projecten portfolio en waarborg dat initatieven daadwerkelijk bijdragen aan de strategie en jouw bedrijf de juiste richting op beweegt.

Operationeel Management

Volg de status en voortgang van de projecten en programma’s in jouw portfolio. Wees scherp op die set dat specifieke aandacht vraagt zonder het grotere geheel uit het oog te verliezen. Met de geavanceerde rapportagemogelijkheden wordt het monitoren van een portfolio in goede banen geleid.

Financiële Controlling

Begrijp de financiële status van het projecten portfolio door actuele cijfers met het budget te vergelijken. Zorg voor controle door gebruik te maken van flexibele doorsnedes en rapportages om de cijfers te evalueren, het risico te minimalizeren en op die manier de strategische waarde van het portfolio te maximaliseren.

Het Bizztracker Model

Investeer in business intelligence om jouw strategie te concretiseren.

Strategische planning, operationeel management en financiële controle zijn de drie kernactiviteiten om te zorgen dat project portfolio management de voordelen met zich meebrengt dat inherent zijn aan deze discipline: het vertalen van strategie naar concrete resultaten.

Gecombineerd met geavanceerde reporting mogelijkheden en flexibele manieren om naar de gegevens te kijken, biedt bizztracker een integrale oplossing voor senior managers om hun portfolio vorm te geven, op te volgen en bij te sturen wanneer nodig.

“The strong collaboration between Toyota and Bizztracker has been mutually beneficial, allowing Toyota to adopt a solution that supports us in our transformation to a mobility company whilst giving Bizztracker some valuable insights into a global company’s IT management operations.”

Pierre Masai, CIO Toyota Motor Europe

 

Plan een Online Demo

Laten we jouw uitdagingen samen bespreken.

Wil jij de kracht van bizztracker ontdekken in een ingerichte demo omgeving? We plannen graag een online meeting in om je door de diverse opties van de applicatie heen te leiden. We horen ook graag jouw specifieke uitdagingen op portfolio management gebied om beter te begrijpen hoe bizztracker waarde kan toevoegen.

 

Download onze folders

Benieuwd naar bizztracker? Bekijk onze brochures om een indruk te krijgen.

Bizztracker Introduction

The Bizztracker Model

Bizztracker Flyer

Configuration Out of the Box

Bekijk onze video tour

Bekijk onze videos over hoe bizztracker jouw bedrijf kan ondersteunen met project portfolio management.

Eén oplossing om het geheel te overzien

Zorg voor controle met overzicht

Investeren in een pragmatisch en gestructureerd project portfolio management proces is de beste investering dat een organisatie kan doen. Zorgen dat er meer “juiste” projecten worden geselecteerd leidt onmiddellijk tot betere benutting van middelen, zowel in termen van mensen als budget. Daarnaast verhoogt het de motivatie van de medewerkers omdat projecten worden uitgevoerd die daadwerkelijk er toe doen en bijdragen aan de strategie.

Zowel voor kleine bedrijven als grote multinationals geldt: zorg dat je controle hebt over je projecten portfolio van selectie tot en met de implementatie. De investering in een ondersteunende applicatie om het project portfolio management proces te structureren is minimaal in verhouding tot de voordelen dat portfolio management met zich meebrengt.

Features

  • Strategische Scoring
  • Flexibele Segmentatie
  • KPI Management
  • Status Rapportage
  • Resource Management
  • Documentatie Tracking
  • Risk Management
  • Flexibele Financiële Doorsnedes
  • Portfolio Planning
  • Geavanceerde Reporting
  • User Dashboards
  • Out of the box Customisation